金属制品行业通过“十二五”发展，继续扩大整体规模，并逐步开始进入成熟，稳定的增长。 “十三五”期间，是五金行业由大到强的关键时期，国内国际环境和行业发展状况发生了重大变化，无论是有前途面临重大战略机遇，也面临着相互叠加诸多矛盾的挑战。

     五金制品协会发布的“中国五金行业，”十三五“发展指导意见”(以下简称“意见”)提出，“十三五”期间，五金行业将继续加强结构调整，转型升级和提高效率的工作推动产业向高端迈进的产业方面。

     从“跟随”到“引导”

     “意见”指出，“十三五”末，复杂的国际环境中，竞争更加激烈。中国五金制品可能面临更多的贸易壁垒，技术壁垒，贸易壁垒品牌，渠道壁垒和反倾销调查的出口。这就要求国内五金制造业必须加快结构调整的完成和转型升级的步伐，改变过去“搬运工”粗放型的经济增长和出口模式。现在的需求高端硬件的复苏，而中国的出口保持竞争优势，带来了较高的水平，是走出去的大型同步发生的世界市场，必须加紧培育新的比较优势，使出口继续发挥经济发展的支撑作用。这对金属制造业“十三五”重大意义。

     目前，围绕科学技术和产业发展的制高点的竞争日趋激烈，我们生产制造的生产模式有很大的变化。技术创新不断催生新的产业组织，产业形态，商业模式和由中国五金产业转型升级，创新发展迎来了重大机遇，推动建立所有物联网的“互联网+”的合作形式信息和通信技术，“制造+互联网”的先进技术制造等新的生态利于融合，利用互联网来组织企业，重建实现按需和其他产业，推动新的变化。中国作为全球制造业大国的硬件硬件条件已基本具备：就数量而言，中国五金制品供应全球一半的消费市场;从质量上看，一些硬件产品已达到或接近国际先进水平。但近二十年的快速发展，也使该行业已累计解决一些深层次的问题。长期忽视品牌，引起了国际市场上的控制力没有建立的渠道。

     总体而言，中国的五金行业正处于一个复杂多变的国际市场环境，竞争和面对未来的挑战将更加激烈。行业应改变过去以模仿的风格特点是继发展，引导创新驱动的开发方法，填补短板，追求提升原有的力量。

     弥撒，转型期的差异

     十一种主要的企业硬件行业，除了吸油烟机，燃气用具，厨房设备，其他产品如外贸依存度建筑五金，工具五金，日用五金，拉链，锁具，不锈钢制品，炊具，卫浴等产品非常高。从国际产业转移的好处，该行业的出口迅速增加，比如工具，建筑五金类，紧固件产品已经占据了国际市场近一半的市场份额。从经济发展，人力资源，自然资源，制度安排和经济政策等因素的影响规律看支持产业的进一步发展是变化的，它可以从劳动力，资本的生产要素结构的分析可以看出，技术的进步，五金行业的出口增长必须放缓。从总量上看，中国五金制品行业已位居世界第一，因此未来五年，行业将不再是爆炸性的增长。

     在“十三五”五金行业将面临一系列的挑战。

     生产的一些传统硬件生产领域是比较粗放，落后，资源，能源利用效率低，节能减排压力更大。在过去，能源资源和环境空间比较大，环境承载能力已经达到或接近上限，必须推动新的绿色低碳发展循环模式的形成。

     在产品供应方面的预测结构性矛盾，多余的低端，高端供不应求的局面得不到改善。过去是主要矛盾的长期存在的供给不足。因此，产业结构的优化升级必须继续下去。

     创新能力不强，面向企业的创新体系不健全。新产品开发和科学研究新产品和新的增长速度是比较慢的。目前，中国仿制波消费阶段基本结束，个性化，多元化的消费成为主流，以确保产品的质量和安全，显著上升激活，通过创新的供应需求的重要性。除部分厨电产品，品牌影响力较弱。 OEM产品较多，在品牌的世界影响较小。当控制出口渠道的能力不强，容易受国际市场不利因素的影响，需要予以加强，以抵御风险。高端装备，核心技术和高品质的产业，关键原材料仍然依赖进口。劳动力成本上升，通过引进设备，改造，提高自动化，减少人工的依赖。过去劳动力成本低是五金行业最大的优势，引进技术和管理可以迅速成为生产力的人口日益老龄化发展，减少农业剩余劳动力，减少了元件的驱动力的大小，增长将更多地依赖对人力资本和技术进步的质量。智能制造，智能型产品刚刚起步，需要完善制度，引领市场的发展。

     在业界，“十三五”期间，应改变过去依赖于形势的发展数量扩张和价格竞争，逐步转向质量型，基于差异化竞争转型，通过转型升级和结构调整与主动的意识，加快形成均匀，透明有序的规范贸易秩序和市场环境，更加积极的态度去面对来自各方面的挑战。

金属制品行业，十一关系到人们的日常生活中，衣，食，住，用，行的主要产品，日常生活中不可缺少的必需品。因此，从行业角度看发展的大前景，产品涉及民生，是有希望的朝阳产业，但要实现逐渐转向高端，必须补齐短板，也是一个基本的支持。这是增强依靠供应方的质量和效率。

     高端冲刺

     “意见”重点任务“十三五”五金行业还在重组。为了提高质量，树立品牌，提高效率基点，加大研发力度，推动传统企业，提高效率，力争在“十三五”期间，从硬件制造强国大的实质性的改变中国完成。为了满足国内市场，特别是市场对高端五金产品的消费需求。在国际市场份额进一步扩大，一定要培养在国际和国内高端市场品牌一批具有竞争力和影响力。

     提高产品质量和稳定性。目前，该产品的质量和中国五金制品行业的整体质量在过去显著提高，但与国外高端产品相比，存在产品质量差距较大;产品质量也不稳定，使用，有些只考虑成本，没有选择最好的，模具加工等相关技术和流程管理工具的材料也比较广泛使用的标准的产品质量水平不高。提高产品质量，提升产品质量和稳定性首先是思想，如果有公司做高端市场的30%，它可以导致开车到业务的60%，现在90%以上的国内高端市场是国外品牌。二，提升好，质量稳定的质量，这两个是从先进的制造设备分不开做，以确保设备制造五金制品行业发展的现状很不平衡，不平衡的新兴产业，很多还是手工车间，一个普遍存在的单步，仍处于“2.0”时代。三，提升品质必须有一个高品质的产品标准，产品质量标准的法律，只有高标准，引导行业的生产。四，提高产品质量和创新意识也必须加强。为了夺取政权，没有核心技术，没有工作，没有更多的好产品不能正常工作，你想做的事在中国取得了良好的产品，我们必须增强创新意识。

     树立品牌。品牌是存在中国五金行业与国外品牌竞争中的致命缺陷，我们的一些产品做的非常好，但在良好的价格出售，由于品牌意识尚未在消费者心目中建立。品牌不是一朝一夕的事情，要有一个长期的沉淀过程中，如抽油烟机和燃气灶行业30多年来一直在推广中国传统烹饪习惯和饮食文化，现在中国高端厨电市场是一个全国性的品牌。这里说的高端市场，价格是指引导，让外资品牌去与我们的产品定价。其他行业也是国家品牌，如这两个，让价格降下来与我们的定价。

     追求高效率，高附加值。做企业必须有有效的，这样才能可持续发展。生产效率，还是要靠研发。商店也好，网络销售值得一提的，就是有最后的利润，无利润分配实际上是一种浪费。

     创新和完善发展产业链的协调机制，引领行业过渡到服务型制造。链包含价值链，供应链，还有大量的产业链上下游的交流和相互价值。 “十三五”期间行业将建立目标工作的发展整个产业链的协调机制。没有做质量和品牌，为了不被淘汰行业，要适应目前的调整做业务能力强，产业链的某些特定方面，做精，做优，做好配套服务，也是一种选择。产业集群地区，应建立不同的尺寸，材料供应和需求的企业，配套的上游和下游产业链间的协调机制，以避免竞争同质化现象。